Poskytované služby

RECRUITMENT

Recruitment
Rádi pro Vás vyhledáme zaměstnance z naší databáze, pomocí inzerce nebo na základě přímého oslovení. Zaměřujeme se na pozice specialistů z oblasti administrativy, financí, IT/Telco, zákaznických služeb, finančních institucí, výroby, technických specialistů, farmacie a dalších. Pracujeme ve všech regionech České republiky.

Interim Recruitment
Služba interim recruitment je zaměřena na klienty, kteří nemají vlastní specialisty a/nebo know-how náboru zaměstnanců, ale dodají vlastní kandidáty. Vy dodáte životopisy, my profesionální služby, včetně selekce kandidátů, stanovení požadavků pro uchazeče a efektivní výběrové řízení. Zde je výhodou výrazně levnější cena, kdy klient platí pouze fixní částku.

OUTPLACEMENT

Služba je zaměřena na aktivní pomoc při hledání nového zaměstnání, přípravu na přijímací pohovor a případné nasměrování kariéry novým směrem. Služba zahrnuje i pomoc s registrací na pracovním úřadě, rozhovor s rodinnými příslušníky jak jednat s potencionálním nezaměstnaným v domácnosti. Klientovi nabídneme i pracovně právní poradenství s právníkem při velkých organizačních změnách. Díky vlastní metodologii a zkušenostem poradíme zaměstnavatelům s celým procesem včetně komunikace k zaměstnancům, celkového procesu, možnosti uplatnění jednotlivých zaměstnanců na trhu práce, problémových skupin např. předčasné důchody apod.

TÝMOVÉ PORADENSTVÍ

Týmové poradenství pro společnosti

Tato služba se zaměřuje na pomoc klientům, kteří chtějí zvýšit produktivitu a zlepšit výsledky jednotlivců i týmů ve společnosti. Na základě testování dle metody MBTI a následných pohovorů Vám poradíme, jak nejlépe sestavit tým vzhledem k dosažení optimálních výsledků. Navrhneme Vám, které osobnosti jsou vhodné na určitou pozici, jak jednotlivce motivovat a jak přistupovat k jednotlivým členům týmu.

Popíšeme osobnostní profily zaměstnanců a následně vytvoříme mapu ideálního složení týmu a provázanost jednotlivých členů týmu mezi sebou. Výstupy psychologického testování lze také použít jako nástroj při sestavování nových týmů i jako návod na motivační a komunikační postupy pro vedoucí pracovníky.

Týmové poradenství pro sportovní týmy

Nabízíme vedení a trenérům sportovních klubů službu, která jim pomůže zlepšit výkony jednotlivců, zvýšit motivaci a spolupráci uvnitř týmu. Cílem týmového poradenství je zjistit základní osobnostní a psychologický profil jednotlivých hráčů a motivaci jednotlivých členů týmu na základě testů MBTI a individuálních pohovorů. Poradíme trenérům a vedení jaká forma komunikace směrem k jednotlivým hráčům by byla ideální, jak je motivovat a jak k jednotlivcům přistupovat. Doporučíme ideální složení týmu.

HR PORADENSTVÍ

Personální audit

Personální audit je služba, kterou společnosti často využívají v době organizačních změn, při změně majitele nebo výměně manažera. Nejčastěji auditovanými týmy jsou obchodníci a management.

Naše společnost využívá zkušeného psychologa a personalistu. Díky této kombinaci znalostí je zajištěna nejvyšší odborná způsobilost a kompetence nejen z oblasti psychodiagnostiky, ale i personálního managementu. Výstupy poté zajišťují nejen osobnostní audit jednotlivce, ale i sladění osobnosti k danému popisu práce a zjištění využitelného časového potenciálu zaměstnanců.

Audit personálních procesů

Auditujeme personální procesy v oblasti plánování lidských zdrojů, zaměstnanecké vztahy, firemní kulturu a komunikaci, řízení vzdělávání a rozvoje, odměňování a zaměstnanecké benefity a pracovně právní oblast. Na přání zákazníka se provádí audit všech nebo jen některých personálních procesů.

Odměňování a zaměstnanecké benefity

Tato služba pokrývá celé spektrum související s odměňováním zaměstnanců. K nejčastěji poskytovaným službám patří popsání pozic, zavedení tarifních mezd, nastavení pohyblivé složky mzdy pro různé typy zaměstnanců např. obchodníky a další; srovnání mezd s trhem atd. K nejpopulárnější službou z oblasti odměňování je porovnání mezd zaměstnanců zákazníka s trhem a případný návrh řešení při eventuálních nesrovnalostech.

Řízení pracovního výkonu zaměstnance

Program hodnocení zaměstnanců je nezbytnou součástí profesionálně řízených lidských zdrojů. Na základě stanovených firemních cílů se zaměstnancům kaskádují jejich cíle na příští období, vytvoří se plán školení pro každého zaměstnance a zhodnotí se minulé pracovní období. Projekt zavedení hodnocení zaměstnanců začíná analýzou situace zákazníka; pomocí dotazníkového šetření a rozhovorem s managementem získáváme informace o společnosti a vytváříme návrh na systém hodnocení zaměstnanců ušitý na míru dané společnosti.

Pracovně-právní poradenství

Služba nabízí ad-hoc poradenství v oblasti pracovně právní, dále audit stávajících pracovně právních dokumentů klienta právníkem, který se specializuje na pracovní právo a návrh případných změn. Poradenství pro investory a firemní akvizice K široké škále našich služeb patří i poradenství pro společnosti, které vstupují na český trh nebo společnosti, které procházejí vlastnickou změnou. Poradenství se týká konzultací o situaci na pracovním trhu, konzultace o pracovně právní legislativě, povinnosti vůči státním orgánům, odměňování různých typů zaměstnanců, benefity.

ŠKOLENÍ

Moderní společnosti delegují pravomoci a rozhodování o zaměstnancích na liniové manažery. Školení v personálním managementu liniových manažerů je klíčové pro zajištění efektivní práce se zaměstnanci. Jedná se především o oblasti:
• Výběr zaměstnance
• Odměňování zaměstnanců
• Pracovně právní minimum
• Zaměstnanecké vztahy, vyjednávání se zaměstnanci
• Strategické HR
O školení ušité na míru zákazníkovi nebo možnost otevřených kurzů se prosím informujte na: info@rychetsky.cz